1. Il contesto dell’organizzazione: cosa significa?
L’analisi e valutazione del contesto dell’organizzazione aiuta le organizzazioni a valutare i punti di forza e di debolezza. Le aiuta, anche, a valutare i requisiti obbligatori applicabili ed i fattori sterni ed interni. Tra i fattori esterni si possono considerare gli aspetti legali, finanziari, sociale, normativo ecc. Tra i fattori interni rientrano le strutture, mansioni, capacità, la competenza e consapevolezza delle risorse ecc… Entrambi le tipologie di fattori possono influenzare positivamente o negativamente i piani strategici di un’organizzazione. Per questo è necessario fare un’accurata analisi del contesto, valutare costantemente le esigenze delle parti interessate in base anche alla localizzazione geografica del sito aziendale.2. Il contesto dell’organizzazione in un sistema UNI EN ISO 14001 2015
La norma 14001 2015 non ci fornisce una definizione precisa del contesto, ma nell’ appendice al paragrafo A.4.1 il contesto dell’organizzazione viene suddiviso in contesto:- esterno: “circostanze culturali, esterne, sociali, politiche, legali, normative, finanziarie, tecnologiche , economiche, naturali e competitive internazionali, nazionali, regionali e locali”.
- interno: “caratteristiche o condizioni interne dell’organizzazione, come le sue attività, prodotti e servizi, orientamento strategico, culturale e capacità.”
- ambientale: “condizioni ambientali correlate al clima, alla qualità dell’ aria, alla qualità dell’acqua, all’utilizzo del terreno, alla contaminazione esistente, alla disponibilità di risorse naturali, e ala biodiversità che possono influenzare le finalità dell’organizzazione o essere influenzate dai suoi aspetti ambientali”.
